DIE NUMMER EINS FÜR VERLÄSSLICHE PROZESSE

Autonome, KI-gesteuerte und andere Software-intensive Produkte sind komplex zu entwickeln und aufwändig zu pflegen.

Verlässliche Prozesse sind die Grundlage für sichere und nachhaltige Produkte und eine agile und robuste Organisation. Unsere Mission ist es, diese Prozesse zu vereinfachen.

ONLINE DEMO 30 TAGE TESTEN

DIE PROZESSREISE MIT STAGES

Unser systematischer Ansatz enthält die Erfahrungen von mehr als 800 Prozesseinführungen in 20 Jahren:

Alle Beteiligten in die Modellierung der richtigen Prozesse einbinden
Frühzeitig Erkenntnisse von Pilotanwendern einfließen lassen um Prozessakzeptanz herzustellen
Maßgeschneiderte Prozesse für Programme, Projekte und Teams erstellen
Prozesse in Toolchains integrieren und ausführen
Kontinuierlich Compliance überwachen und auf Feedback reagieren

Über 400.000 Anwender weltweit profitieren bereits von verbesserten Prozessen in Stages.

DIE FEATURES DER ANSATZ ONLINE DEMO

5 GRÜNDE IHRE ENGINEERING PROZESSE ZU TRANSFORMIEREN

Mehr über die geschäftlichen Vorteile von Unternehmen, die Stages für ihre Prozesse verwenden:

Schnellere Reaktion auf Änderungen im Geschäftsumfeld
Reduzierte Compliance-Aufwände und Tooling-Kosten
Schnellere Marktreife neuer Produkte

VERTRAUEN SIE IHREN PROZESSEN

Beherrschen Sie Compliance mit Regulierungen und Branchenstandards. Reduzieren Sie den Aufwand für Audits und Assessments.

STANDARDS UND BEST PRACTICES

Automotive SPICE® 3.1, ISO 26262 und
ISO 21434
DO-178C, DO-254 und AS9100D
ISO 62304 und ISO 14971
ISO/IEC/IEEE 15288
APQC

und viele mehr

Mehr Details ONLINE-DEMO

When I do Automotive SPICE® assessments the teams use Stages to prove how well they are doing on these assessments.

^{James Greenfield, Senior Process and Assessment Consultant, Continental}

SUCCESSFUL ENGINEERING WITH PROCESS MANAGEMENT 4.0

ERFOLGREICHES ENGINEERING MIT PROZESSMANAGEMENT 4.0

Industrie 4.0 hat die Dynamik der Engineering-Welt deutlich beschleunigt. Auf fortlaufende Veränderungen müssen Unternehmen rasch reagieren können. Diese Transformation gelingt nur mit einer Kultur des Lernens und effektivem Prozessmanagement. Das Whitepaper stellt einen methodischen Ansatz vor, der Sie Schritt für Schritt zum Ziel führt.

Das Industrie 4.0 Paradigma
Engineering erfolgreich verändern
Effektives Prozessmanagement
Methodisches Vorgehen im Detail

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