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Interview with Cummins

The biggest value of using Stages is the flexibility of the visualization. You can take very complicated processes, and with the abilities that Stages offers, you can zero in on different aspects of it, whether it's a role-based view, or whether it's a more function-based view, or whether it's a value stream. Or you have something like product compliance and you want to pull that work out, Stages enables you to have the flexibility to see that in different ways.

Rob Heathcote, Director of Product Development Quality, Cummins Inc.

Interview with Nexteer Automotive

The biggest value of using Stages is the flexibility of the visualization. You can take very complicated processes,All of our processes are mapped to ISO 26262, ISO 21434, and Automotive SPICE... When we do project instances of the global Stages, we look to see if there are tailorings, if they are still compliant with those standards, or if there are requirements that are missing. So it is more of an informed decision whether to go ahead with that tailoring or not to approve it.

Umesh Sambhari, Manager and Global Lead, Process Excellence Group, Nexteer Automotive

Interview with ZF

The biggest value of using Stages is the flexibility of the visualization. You can take very complicated processes,Using Stages is more user-friendly. Also, when it comes to the management process and also communicating with management and the engineering team, I feel like it adds more value there.

Sreedevi Honnuduki Rajanna, Software Quality Engineer, ZF

Interview with Geely Auto

We have been using the Stages tool from the very beginning and it has helped us a lot. Especially its meta-model can also help us to manage the elements encountered in process management to sort things out. Because the meta-model is based on best practices from Method Park (by UL Solutions), we were able to easily define the process ... Geely is now a global vehicle manufacturer. We have several compliance requirements. These requirements are well managed in Stages, and you can also do compliance mapping in Stages. Then we apply it to our actual project to tailor the standard process.

Li Yeyu, Director of System Processes, R&D Department, Geely Auto

INTERVIEW WITH SIEMENS HEALTHINEERS

For me as a compliance manager, Stages helps with an integrated compliance database. We can add and change standards and bring them to users so they can map the content to their process activities and artifacts.

Sina Wipfel, Reference Process Manager for Standardized Product Lifecycle Processes

Interview with LG

When organizations manage Roles and Responsibilities in Stages by defining roles and mapping them to responsibility for activities, it becomes clearer what information is needed for work.

Lee Hak-Jun, Principal Process Architect

Interview with APTIV

We decided to use Stages to address several key pain points like Automotive SPICE or disconnected processes … It really transformed the way we approach our process design.

Wayne Johnson, Global Program Management Process & Systems Manager

Interview with DENSO

I use Stages to help me navigate through the process … and be able to quickly go and pull out the templates I need to be able to do my work.

Pa Vang, Manager Engineering Process Group

Interview with DENSO

Stages helps me and my engineers to work better as a team. When someone contributes to a process on one end, you can have it released to the end users overnight.

Ievgenii Vasiuk, Engineering Process Group

Interview mit General Motors

Mit Stages konnten wir immense Verbesserungen erzielen. Das Tool dient uns hervorragend als Wissensplattform, in die wir unser gesamtes Know-how sowie alle Prozesselemente einpflegen und miteinander verknüpfen. Es hilft uns wegzukommen von der bisherigen Prozessdenkweise, dem Management einzelner Excel- oder PowerPoint-Dateien.

Nick Wilmot, Business Process Lead, General Motors

Interview mit ZF Friedrichshafen

Stages ist für uns in der täglichen Arbeit in der Qualitätssicherung oder auch im Prozessmanagement ein unverzichtbares Hilfsmittel.

Norbert Fröschl, Quality Engineer, ZF Friedrichshafen

Interview mit Siemens

Mit Stages bringen wir Menschen zusammen. Stages unterstützt uns bei der Harmonisierung unserer Prozesse und bei der Optimierung von Arbeitsabläufen unserer Engineers.

Shamron Awwal, Senior Process Engineer, Siemens

Interview mit Honeywell

Wir nutzen Stages als Basis-Plattform für unsere gesamten Engineering-Prozesse.

Kyle Gehan, Senior Manager, Honeywell Aerospace

Interview mit Continental

Wenn ich Automotive SPICE® Assessments durchführe, nutzen die Teams Stages, um nachzuweisen, wie gut sie diese Assessments absolvieren.

James Greenfield, Senior Process and Assessment Consultant, Continental

Interview mit General Motors

Stages ist ein wertvolles Tool für meine Arbeit. Ich nutze es, um zu sehen, was in jedem einzelnen Schritt der Lebenszyklen für Produkte passiert, mit denen ich arbeite. Außerdem finde ich dort alle relevanten Dokumentationen, die ich benötige.

Travis Foust, Algorithm Design Development Engineer, General Motors

Interview mit Continental

Dank Stages konnten wir einen gängigen Produktlebenszyklus mit gemeinsamer Terminologie sowie ein Reifegradmodell visualisieren, das sich unternehmensweit sehr gut etabliert hat

Harald Wilhelm, Director Processes & Standards North America, Continental

Interview mit ZF

Stages hat uns geholfen über eine einfachere und rationellere Gestaltung unserer Prozesse nachzudenken. Unser Ziel war es, Prozesse leichter modellieren und miteinander verbinden zu können.

Jason Hall, Engineering Quality Manager, ZF

Interview mit General Motors

Ich denke, es geht vor allem um Beziehungen und die Bereitschaft voneinander zu lernen […] Wir haben uns immer etwas gegenseitig anzubieten und Sie (Method Park) haben immer neue Ideen. Ich bin hochzufrieden. Sie sind einer unserer besten Lieferanten.

Craig Brown, PLM Leader, General Motors Company

Interview mit Accenture

Unsere Kunden entwickeln komplexe Systeme. Stages ermöglicht ihnen dabei eine konsistente Definition ihrer Prozesse sowie eine weltweite und reibungslose Koordination ihrer Ingenieure.

Drew Bailey, Management Consultant, Accenture Consulting

Stages ist ein großartiges Tool für die Zusammenführung unterschiedlicher Elemente und liefert uns die perfekte Basis für die Harmonisierung von Prozessen.

Jeffrey Brehm, Managing Director, Accenture Consulting

Interview mit Lockheed Martin

Bei der Systems Engineering Organisation hilft Stages dabei unsere Prozesse effizienter zu gestalten. Außerdem deckt Stages Lücken auf, die wir bei der Fokussierung auf dokumentenbasierte Prozesse nicht sehen konnten.

Teresa McCarthy, QA Engineering Sr Aeronautics, Lockheed Martin

Interview mit Nexteer Automotive

In traditionell funktionalen Organisationen gibt es oft Silos. Mit Stages gewinnen wir ein Verständnis davon, welche Abhängigkeiten zwischen verschiedenen Gruppen bestehen und inwiefern sie auf die gegenseitigen Inputs und Outputs angewiesen sind.

Shriram Patki, Engineering Manager, Nexteer Automotive

Interview mit Preh

Es (Stages) ist sehr wichtig, da wir damit die Möglichkeit haben, unseren Entwicklern das abstrakte Thema Prozesse näher zu bringen. Durch die Visualisierung erleben sie wirklich live, was sie machen.

Uwe Ochsendorf, Qualitäts- und Prozessmanager, Preh GmbH

Interview mit Raytheon Anschütz

Vor Stages sah es so aus, dass viele Projekte ihr eigenes Rad erfunden haben. Wir können jetzt sehr viel einheitlicher mit den Prozessen unterwegs sein und sind dadurch sehr viel effizienter was die Projektdurchführung angeht.

Thomas Schneider, Group Leader Engineering Processes, Raytheon Anschütz GmbH

Interview mit BSH Hausgeräte

Stages bietet einen großen Mehrwert für unser Unternehmen in der Elektronikentwicklung, da der Entwickler klar vorgezeigt bekommt, nach welchen Prozessschritten er zu agieren hat, welche Tools ihm zur Unterstützung zur Verfügung stehen und nach welchen Methoden er die Möglichkeit hat die Prozesse abzuarbeiten.

Felix Fröbel, Quality Engineer, BSH Hausgeräte

Cornelia Ortmaier, Director Business Excellence, Infineon Technologies

Interview mit Infineon

Neben der ISO 9001 Norm kommt für Infineon mehr und mehr die Funktionale Sicherheit im Automobilbereich in Betracht. Die Möglichkeiten zu haben, die Prozessmodellierung so zu gestalten, dass ich automatisch die Norm miterfülle, wenn ich mich an den Prozess halte, waren die Hauptausschlagkriterien, weshalb wir uns auf der Suche nach einer entsprechenden Software für Stages von Method Park entschieden haben.

Cornelia Ortmaier, Director Business Excellence, Infineon Technologies