DIE NUMMER EINS FÜR VERLÄSSLICHE PROZESSE

Autonome, KI-gesteuerte und andere Software-intensive Produkte sind komplex zu entwickeln und aufwändig zu pflegen.

Verlässliche Prozesse sind die Grundlage für sichere und nachhaltige Produkte und eine agile und robuste Organisation. Unsere Mission ist es, diese Prozesse zu vereinfachen.

 

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BMW
BOSCH
Continental
Ford
General Motors
HELLA
Honeywell
Lockheed Martin
NVIDIA
Raytheon
Siemens
VW
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Weitere Referenzen

DIE PROZESSREISE MIT STAGES

Unser systematischer Ansatz enthält die Erfahrungen von mehr als 800 Prozesseinführungen in 20 Jahren:

  • Alle Beteiligten in die Modellierung der richtigen Prozesse einbinden
  • Frühzeitig Erkenntnisse von Pilotanwendern einfließen lassen um Prozessakzeptanz herzustellen
  • Maßgeschneiderte Prozesse für Programme, Projekte und Teams erstellen
  • Prozesse in Toolchains integrieren und ausführen
  • Kontinuierlich Compliance überwachen und auf Feedback reagieren

Über 400.000 Anwender weltweit profitieren bereits von verbesserten Prozessen in Stages.

 

DIE FEATURES     DER ANSATZ     ONLINE DEMO

5 GRÜNDE IHRE ENGINEERING PROZESSE ZU TRANSFORMIEREN

5 GRÜNDE IHRE ENGINEERING PROZESSE ZU TRANSFORMIEREN

Mehr über die geschäftlichen Vorteile von Unternehmen, die Stages für ihre Prozesse verwenden:

  • Schnellere Reaktion auf Änderungen im Geschäftsumfeld
  • Reduzierte Compliance-Aufwände und Tooling-Kosten
  • Schnellere Marktreife neuer Produkte

VERTRAUEN SIE IHREN PROZESSEN

Beherrschen Sie Compliance mit Regulierungen und Branchenstandards. Reduzieren Sie den Aufwand für Audits und Assessments.

STANDARDS UND BEST PRACTICES

  • Automotive SPICE® 3.1, ISO 26262 und
    ISO 21434
  • DO-178C, DO-254 und AS9100D
  • ISO 62304 und ISO 14971
  • ISO/IEC/IEEE 15288
  • APQC

und viele mehr

 

Mehr Details    ONLINE-DEMO

 

 

When I do Automotive SPICE® assessments the teams use Stages to prove how well they are doing on these assessments.

James Greenfield, Senior Process and Assessment Consultant, Continental

SUCCESSFUL ENGINEERING WITH PROCESS MANAGEMENT 4.0

ERFOLGREICHES ENGINEERING MIT PROZESSMANAGEMENT 4.0

Industrie 4.0 hat die Dynamik der Engineering-Welt deutlich beschleunigt. Auf fortlaufende Veränderungen müssen Unternehmen rasch reagieren können. Diese Transformation gelingt nur mit einer Kultur des Lernens und effektivem Prozessmanagement. Das Whitepaper stellt einen methodischen Ansatz vor, der Sie Schritt für Schritt zum Ziel führt.

  • Das Industrie 4.0 Paradigma
  • Engineering erfolgreich verändern
  • Effektives Prozessmanagement
  • Methodisches Vorgehen im Detail

STAGES BROSCHÜRE

  • Stages auf einen Blick
  • Die wichtigsten Produkteigenschaften
  • Wie können Sie von Stages profitieren?

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  • Einführung zu Stages & Prozessmanagement
  • Produktentwicklung mit Stages
  • Prozessausführung mit Stages

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