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Stuttgart, Deutschland / 18.06. - 20.06.2018

Prozessmanagement 4.0 – Workshop

Kategorien Prozessmanagement

Allgemeine Informationen
Code
PMW-18-004
Veranstaltungsort
Stuttgart, Deutschland
Termin
18.06. - 20.06.2018
Dauer
3 Tage
Sprache
Deutsch
Frühbucherrabatt
10,0 %
Preis
€ 1.399,00 je Teilnehmer zzgl. MwSt.

Die Schulung vermittelt Best-Practice-Methoden und -Techniken zu allen Bereichen des Prozessmanagements, die aus der mehr als 15-jährigen Method Park Erfahrung aus weltweiten Prozessaudits bei über 700 Engineering-Organisationen entstanden sind. Als Teilnehmer erhalten Sie damit

  • eine 360°-Sicht, um das Optimierungspotenzial im Prozessmanagement Ihres Unternehmens zu identifizieren
  • das Handwerkszeug, um entsprechende Verbesserungen anzustoßen oder selbst durchzuführen.

Die Schulung wird als interaktiver Workshop durchgeführt: Neben den Präsentationsteilen, die den Überblick und das Handwerkszeug vermitteln, werden die einzelnen Themen anhand von Übungsbeispielen oder aktuellen Aufgabenstellungen der Teilnehmer vertieft. Die Schulung ist somit auch eine Plattform für Diskussion und Erfahrungsaustausch.

Inhalt
  • Motivation
    • Was bedeuten Digitalisierung und Industrie 4.0 für das Prozessmanagement?
    • Prozessmodellierung statt Prozessbeschreibung und was damit möglich wird
  • Ziele setzen
    • Wie Prozessmanagement die Geschäftsziele unterstützen kann und warum es das sollte
    • Wie kann man aus den Zielen sinnvolle Messgrößen (Metriken) ableiten?
  • Ist-Analyse
    • Dimensionen der Ist-Analyse (Process Capability) und warum wir sie für das Prozessmanagement beachten müssen (Einflussfaktoren)
  • Prozessarchitektur
    • Techniken zur Prozess-Wiederverwendung für Modularisierung oder Variantenbildung
    • Die Wertschöpfungskette als Architekturstifter
    • Architektonische Herausforderungen von Engineering-Prozessen
  • Prozessdefinition
    • Prozess-Erhebungstechniken
    • Modellierungsrichtlinien
    • Das RASIC-Modell der Verantwortung von Rollen im Prozess
    • Compliance zu Normen, Standards und Reifegradmodellen
  • Prozessimplementierung (Process Roll-out)
    • Methoden und Aspekte der Prozesseinführung
  • Prozessmanagement
    • Rollen und Aufbauorganisation des Prozessmanagements
    • Der Prozess des Prozessmanagements
    • Feedback-, Change- und Release-Management
  • Organisationsveränderungen
    • Psychologische Implikationen und Auswirkungen
    • Einstellungen
    • Umgang mit Widerständen
  • Organisationskultur
    • Prozesse als Bestandteil der Organisationskultur
    • Qualitätsdenken
Zielgruppe

Alle Rollen und Funktionen im Umfeld der Prozessdefinition, der Prozessverbesserung, der Prozessmodellierung oder des Process Roll-out.

Voraussetzungen

Erste Erfahrungen in einer Rolle oder Funktion im Umfeld des Prozessmanagements (siehe Zielgruppe).

Prüfung

Keine

Weitere Informationen
  • Trainer für diesen Kurs sind ausschließlich Prozessberater mit umfangreicher und langjähriger Erfahrung in allen Bereichen des Prozessmanagements.
  • Es werden englische Kursmaterialien verwendet.
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