Prozessverbesserung mit Automotive SPICE®

Process Improvement in einer "lernenden Organisation"

Prozessverbesserung ist kein Selbstzweck, sondern eine Frage der Unternehmenskultur und des Verständnisses vom Begriff „Prozess“. Prozesse müssen nicht nur effektiv sein, sondern auch effizient umgesetzt werden.

Prozessverbesserung bedeutet eine kontinuierlich „lernende Organisation“ zu etablieren. Anstatt Standards und Normen buchstabengetreu zu implementieren und in einer Compliance-Abteilung die Einhaltung zu überprüfen, versteht sich eine zentrale Prozessgruppe als Dienstleister im eigenen Unternehmen.

Method Park hilft Ihnen, diese Kultur in Ihrem Unternehmen zu verankern und die für Sie notwendigen Prozesskonzepte gewinnbringend einzusetzen – wie etwa die Vorgehensweise aus Automotive SPICE®.

Automotive SPICE® für Ihre Prozessqualität

Mit Automotive SPICE® hat die Automobilindustrie einen branchenspezifischen Standard gesetzt, der heute fester Bestandteil der Beziehungen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer ist. Method Park zeigt Ihnen, wie Sie die Vorgaben daraus für Ihr Unternehmen bewerten und erfüllen.

Dafür ermittelt Method Park für Sie die Stärken und Potenziale in Ihren Entwicklungsprozessen und konkretisiert Automotive SPICE® für Ihre unternehmensspezifischen Belange.

So sichern Sie die Compliance Ihrer Prozesse zu Automotive SPICE® und stärken gleichzeitig Ihre Fähigkeit zur kontinuierlichen Weiterentwicklung und Anpassung an sich ändernde Rahmenbedingungen.

Mit professioneller Beratung und Coaching zu Process Improvement und Automotive SPICE®

  • optimieren Sie Ihre Prozesse so, dass sie an Ihren Geschäftszielen ausgerichtet sind und Qualität, Termin- und Budgettreue Ihrer Projekte spürbar verbessern
  • erfüllen Ihre Prozesse die Compliance zu Automotive SPICE®
  • stellen Sie Geschäftsziele und Mitarbeiter in den Mittelpunkt, generieren Geschäftswert pragmatisch und lean, anstatt übertriebene Bürokratie und Compliance zu implementieren
  • etablieren Sie Prozessverbesserung als Dienstleistung in Ihrem Unternehmen
  • gewinnen Sie die Benchmark zum Wettbewerb

Services zu Prozessverbesserung und Reifegradmodellen: Method Park …

  • unterstützt Sie mit anerkannten Experten zu Prozessverbesserung, Automotive SPICE®,  Functional Safety (ISO 26262) und anderen Standards
  • ist Software Quality Improvement Leader (SQIL) des Volkswagen-Konzerns und berät Sie bei der Optimierung Ihrer Entwicklungsprozesse und beim Ausbau Ihrer Software-Kompetenzen gemäß der Vorgaben von Volkswagen
  • ist exklusiver Trainingsprovider des VDA QMC zu Automotive SPICE® für Einführungsseminare und die Assessorenausbildung
  • steht Ihnen weltweit mit Prozessberatung, Training und Coaching zu SPICE zur Verfügung, damit Sie Ihre „lernende Organisation“ etablieren können
  • führt Standortbestimmungen und Gap-Analysen für Sie durch und bereitet Sie auf Automotive SPICE® Assessments und Audits vor

 

Prozessverbesserung mit Hilfe von Automotive SPICE® und Method Park

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Process Improvement with Automotive SPICE® and Method Park

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Möchten Sie Automotive SPICE® immer griffbereit haben?

Mit der neuen App von Method Park haben Sie den kompletten Inhalt von Automotive SPICE® V3.0 stets parat.

Ab sofort ist diese kostenlose App sowohl für iOS-gestützte Systeme (iPhone, iPad oder iPod) als auch für Android-basierte Handhelds bei iTunes bzw. im Google Playstore verfügbar.

Tabellen geben einen Überblick:

  • Traceability Requirements von Automotive SPICE®
  • Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Automotive SPICE® V3.0 (kompletter Umfang), HIS Scope und der ISO 15504-5:2006

Download und Installation dieser Method Park App sind kostenfrei.

Download:

Automotive SPICE® ist Ihr Thema? Sie suchen einen Ratgeber, der Sie in kompakter Form durch die wesentlichen Prozesse und die wichtigsten Komponenten dieses Assessmentmodells führt? Dann bestellen Sie sich den Pocket Guide zu Automotive SPICE® von Method Park. 

anfragen(at)methodpark.de

 

 

Die ISO 26262 enthält zwar konkrete Anforderungen an Arbeitsprodukte; Anforderungen an Prozesse sind hingegen nur ansatzweise zu finden. Der Artikel demonstriert, wie mittels Automotive SPICE® Prozesse zur Funktionalen Sicherheit erstellt und beurteilt werden können. Dafür analysieren die Autoren beide Standards hinsichtlich ihrer Gemeinsamkeiten und Unterschiede. Daraus ergibt sich eine Prozedur, mit der sich Prozesse definieren lassen, die den Anforderungen von ISO 26262 sowie Automotive SPICE® genügen. in: HANSER automotive (Ausgabe 10/2013)

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Outsourcing ist gängige Praxis in vielen Industriezweigen. So auch in Branchen, deren Produkte erst durch hochwertige Software funktionsfähig werden. Da übernehmen Subunternehmen beispielsweise die Entwicklung einzelner Software-Komponenten. Dem Management von Prozessen und Schnittstellen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer kommt hier große Bedeutung zu. Reifegradmodelle wie SPICE oder CMMI geben dabei Hilfestellung, denn der Kunde kann durchaus von einem hohen SPICE-Level seines Lieferanten profitieren. in: Qualität und Zuverlässigkeit (Ausgabe 7/2011)

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Jedes Assessment hat das Ziel, Verbesserungspotenzial in einer Organisation aufzudecken. Frei nach dem Märchen "Schneewittchen" fragt auch ein Selbst-Assessment: "Spieglein, Spieglein an der Wand, sage mir: Welcher Prozess ist der beste hier?" Der Beitrag zeigt, welche Schritte bei der Vorbereitung und Durchführung eines Selbst-Assessments einzuhalten sind, welche Einheiten einer Organisation dabei eine wichtige Rolle übernehmen und welche Maßnahmen sich aus den Ergebnissen eines Assessements oftmals ergeben. in: Management und Qualität (Ausgabe 9/2012)

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Etabliert ein Unternehmen SPICE in seine Entwicklungsprozesse, dann hat es eine gute Grundlage, um die Anforderungen der ISO 26262 zu beherrschen. Zur Ermittlung der Prozessreife in Projekten werden daher immer wieder Assessments gemäß Automotive SPICE® und der ISO 15504 durchgeführt. Bei diesen Überprüfungen stellt sich jedoch wiederholt heraus, dass es stets dieselben Herausforderungen aus SPICE bzw. Automotive SPICE® sind, die Probleme bereiten.Auch wenn SPICE die Grundlage für Verbesserung bilden soll, kann die Fokussierung auf geeignete Themen aus der Safety-Norm dabei helfen, die SPICE-Herausforderungen besser in den Griff zu bekommen. Dies liegt daran, dass beide Standards eine unterschiedliche Herangehensweise an die Entwicklung abbilden. Während SPICE vor allem die Entwicklungsschritte im Blick hat, konzentriert sich die ISO 26262 stark auf die Ergebnisse der Tätigkeiten. Dieser Artikel stellt dar, wie die gezielte Implementierung der ISO 26262 dabei helfen kann, die aufgezeigten Probleme anzugehen und schließlich zu meistern. Der Beitrag ist als Lessons Learned für künftige Projekte zu verstehen.in: Elektronik automotive (Ausgabe 8-9/2015). Mit freundlicher Genehmigung der Redaktion steht dieser Artikel hier zum Download bereit.

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Agile Entwicklung erhält zunehmend Einzug in die Automotive-Welt. Doch gerade beim Umstieg stellen die Anforderungen aus Automotive SPICE® oftmals eine Herausforderung dar. Dieser Artikel zeigt die Zusammenhänge auf und gibt Hilfestellung, wie sich Prozessanforderungen assessment-tauglich in eine agile Entwicklung einbetten lassen.In: HANSER automotive (Ausgabe 11-12/2015)

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