Derzeit stehen viele Organisationen unter einem verschärften Druck: Die Aufgaben wachsen, während gleichzeitig die verfügbaren Finanzmittel schrumpfen. Z.B. müssen in der Automobilindustrie verstärkt innovative Produkte entwickelt werden, aber zeitgleich sinken die Umsätze. Um mit diesem Problem fertigzuwerden, muss man Abläufe verbessern, so dass qualitativ hochwertige Produkte mit vermindertem Aufwand erstellt werden können. Dies kann ad hoc geschehen oder aber basierend auf einem Referenzmodell. Das Webinar stellt kurz den Zweck der Referenzmodelle CMMI vor und erläutert, welche Vor- und Nachteile es hat, derartige Referenmodelle zu nutzen, was dabei zu beachten und was zu gewinnen ist - gerade in der derzeit angespannten Wirtschaftssituation.

Referent: Gerhard Fessler   

Ein Qualität-Sicherungsverantwortlicher wird sehr oft als "Checklisten-Junkie" diskreditiert. Er ist dem Projektteam eher hinderlich und bringt keinen aktiven Nutzen. Personen, die diese Rolle einnehmen sollen, werden aber meist mit den falschen Vorgaben in ein Projekt geschickt: Das reine Abprüfen, ob Aktivitäten durchgeführt oder Dokumente erstellt wurden, lenkt am Ziel der Qualitätssicherung vorbei. Gewünscht wird vielmehr die aktive Unterstützung der laufenden Projekte durch die Vermittlung von Methoden-Know-how, die Umsetzung konkreter Arbeitsabläufe, das Coaching der Mitarbeiter u.ä.m. Auf dieses Expertenwissen können Sie bei verschiedenen Beratungsunternehmen, wie z.B. bei Method Park, zurückgreifen. Wenn die Projektmitarbeiter schließlich davon überzeugt sind, dass Qualitätssicherung - z.B. in Form von Code-Reviews oder Quality Gates - nicht nur eine lästige Zusatzarbeit ist, sondern echten Mehrwert und qualitative Verbesserung bringt, dann ist viel erreicht. Und das ist die Voraussetzung für hochwertige Arbeitsergebnisse und sichere Produkte.

Referent: Bernhard Sechser